Moderator P-FMEA
Ob neue Produkte entwickelt oder Prozesse im Unternehmen umgestaltet und optimiert werden sollen – den Erfolgserwartungen stehen häufig auch Überlegungen über mögliche Risiken gegenüber. Fehler können nicht nur viel Geld und Zeit kosten, sondern mitunter auch Menschen und das Unternehmen schädigen. Die P-FMEA – Prozess- Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse – ist eine bewährte Methode, um Risiken bei der Produktentwicklung zu vermeiden und Prozessverbesserungen zielgerichtet voranzutreiben. Neben der korrekten Anwendung der P-FMEA-Methodik ist es die Qualität der Moderation, die über deren Erfolg bestimmt. Diese wiederum ist abhängig von den Fähigkeiten des Moderierenden.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Produkt-entwicklung, dem Produkt-management sowie aus der Produktionsplanung.
Schulungsziele
In dieser Schulung wird die Moderation von P-FMEA-Projekten geübt. Basierend auf bereits bestehendem Wissen zur P-FMEA und ersten eigenen praktischen Erfahrungen werden wirkungsvolle Moderations-techniken vermittelt, um P-FMEA-Teamsitzungen zielgerichtet zu moderieren.
Schulungsinhalte
- Durchgängige Moderation unter Berücksichtigung von besonderen Merkmalen bis zum Control Plan
- Auswahl und Zusammensetzung des P-FMEA-Teams
- Grundlagen der Moderation
- Moderations- und Problemlösungstechniken einer P-FMEA-Sitzung
- Durchführung der P-FMEA-Moderation
- Souveränes Auftreten in kritischen Moderationssituationen
- Präsentation der P-FMEA-Moderationsergebnisse
Teilnahmevoraussetzungen
Expertenwissen zur P-FMEA.
Methodik
Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Teilnahmebescheinigung
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Dauer
1 Tag
