Six Sigma – Yellow Belt
Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil der ständigen Verbesserung von Organisationen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Ursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen. Yellow Belts sind in der Lage, Probleme in ihrem Arbeitsumfeld systematisch anzugehen und strukturiert zu lösen.
Zielgruppe
Die Schulung ist als Einstieg in die Six-Sigma-Materie gedacht und richtet sich an Abteilungsleiter, Projektmanager und Team-Mitglieder.
Schulungsziele
Innerhalb dieser Schulung werden die Six-Sigma-Werkzeuge vorgestellt und Kenntnisse zur Durchführungen von Six-Sigma-Projekten vermittelt.
Schulungsinhalte
- Aufbau der Six-Sigma-Methodik
- Aufgaben des Six-Sigma-Yellow-Belt
- DMAIC-Modell
- Einführung von Six-Sigma-Strukturen
- Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma
Teilnahmevoraussetzungen
Interesse an der Verbesserung von Geschäftsprozessen ist wünschenswert.
Methodik
Vortrag, Simulation durch praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Teilnahmebescheinigung
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Dauer
2 Tage
