Workshop FMEA
Ob neue Produkte entwickelt oder Prozesse im Unternehmen umgestaltet und optimiert werden sollen - den Erfolgserwartungen stehen häufig auch Überlegungen über mögliche Risiken gegenüber. Fehler können nicht nur viel Geld und Zeit kosten, sondern mitunter auch Menschen und das Unternehmen schädigen. Die P-FMEA - Prozess-Fehler-Möglichkeits-und Einfluss-Analyse - ist eine bewährte Methode, um Risiken bei der Produktentwicklung zu vermeiden und Prozessverbesserungen zielgerichtet voranzutreiben.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Produktentwicklung, dem Produktmanagement, der Produktionsplanung sowie Teilnehmer aus interessierten Bereichen.
Schulungsziele
Die Schulung vermittelt Grundlagen zur Erstellung einer P-FMEA sowie wichtige Informationen und wertvolle praktische Unterstützungstipps bei der Einführung und der Anwendung einer P-FMEA nach den neuesten Erkenntnissen der beruflichen Praxis.
Schulungsinhalte
- Einführung in die FMEA
- Team und Organisation
- Einbindung der FMEA in die Prozesslandschaft von Unternehmen
- Ablauf einer FMEA: Systeme und Strukturen, Funktionen und Fehler sowie Bewertung (daraus resultierende Arbeitspakete)
- Prozessflussdiagramm, Blockdiagramm
- Produktionslenkungsplan
- Zusammenhänge verstehen
Teilnahmevoraussetzungen
Für diesen Workshop sind keine Voraussetzungen erforderlich.
Methodik
Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Teilnahmebescheinigung
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Dauer
2 Tage
