Six Sigma - Blue Belt
Das Intensivtraining "Lean Six Sigma - Blue Belt" enthält die Inhalte des regulären Six Sigma Green Belts, allerdings in kompakter Form. In nur 4 Tagen gehen wir sämtliche Werkzeuge durch und vermitteln Ihnen so die Vorgehensweise eines Six Sigma Green Belt Projektes. Durch verschiedene Simulationen, Fallbeispiele und eigene Erfahrungsberichte lernen die Teilnehmer Störungen im Prozess aufzufinden, zu analysieren, mit verschiedenen Kreativitätstechniken Lösungen zu erarbeiten und diese nachhaltig in den Prozess zu implementieren. Zudem werden abends die Themen des Projektmanagements behandelt.
Zielgruppe
Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement mit ersten Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements.
Schulungsziele
Innerhalb dieser Schulung werden die Six-Sigma-Werkzeuge vorgestellt und Kenntnisse zur Durchführungen und Leitung von Six-Sigma-Projekten vermittelt.
Schulungsinhalte
- Aufbau der Six-Sigma-Methodik
- Das DMAIC-Modell:
- Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
- Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
- Analyze: Potenzielle Ursachen identifizieren und Kernursachen ableiten
- Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessoptimierung
- Control: Einführung von nachhaltigen Verbesserungen
- Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen aufweist
- Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma
- Prüfung
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrungen im Projektmanagement und in der Projektleitung sowie in der Moderation von Gruppen sind wünschenswert.
Methodik:
Vortrag, Simulation durch praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat:
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme an der Prüfung ein Zertifikat.
Dauer:
4 Tage
