Six Sigma - Black Belt
Projektleiter stehen in ihrem operativen Tagesgeschäft vor steigenden Anforderungen, wie z.B. einer zunehmenden Geschwindigkeit der Marktentwicklungen, immer schneller wechselnden Kundenwünschen und einer steigenden Komplexität der Projekte. Vor diesem Hintergrund sollte der Projektleiter die Werkzeuge und das Vorgehen der Six-Sigma-Methode intensiv kennen, anwenden und auf konkrete Projekte übertragen können.
Zielgruppe
Diese Schulung richtet sich an zertifizierte Green-Belts mit Six-Sigma-Projekterfahrung.
Schulungsziele
Die Schulung zum Six-Sigma-Black-Belt setzt auf dem Six-Sigma-Green-Belt auf und vertieft Methoden und Werkzeuge der Statistik sowie des Lean- und Projektmanagements. Hierbei werden die speziellen Herausforderungen der Black-Belt-Projektarbeit behandelt.
Schulungsinhalte
- Projektmanagement
- Messsystemanalysen
- Prozessfähigkeitsanalysen
- Statistische Prozesskontrolle
- Qualitätskennzahlen
- Ursache-Wirkungs-Analyse
- Prozess- und Datenanalyse
- Lean Management
- Mitnehmen von Kollegen und Vorgesetzen
- Der Black Belt als Coach und Mentor in der Organisation
- Abgrenzung zu Design for Six Sigma
- Prüfung
Teilnahmevoraussetzungen
Erfahrungen in Six-Sigma-Projekten und eine abgeschlossene Six-Sigma-Green-Belt oder Blue-Belt-Qualifizierungwerden vorausgesetzt.
Methodik
Vortrag, Simulation durch praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme an der Prüfung ein Zertifikat.
Dauer
10 Tage
